职场前辈们总结说，频繁的跳槽证明你在职场能力某一方面定然存在缺陷，要么不善处理与同事的人际关系，要么工作任务难以完成，再不然是好高骛远眼高手低，没有梅花香自苦寒来的“匠心”。

 

　　现目前，酒店扩张速度持续加快，人才缺口较大，挪一挪就能向上晋升的渠道多种多样。在酒店业内，有一部分人通过频繁跳槽，加速达到了“升职、加薪、走上人生巅峰”的目标，却被另一部分人所不齿。特别是酒店老前辈总叹气说：“诶，现在的小孩呀，没有吃苦耐劳的精神。”

 

　　“在一家工作单位一干就是一辈子”已经是上一个时代的事情，现在年轻人更换工作变得稀疏平常。其中，普遍认为，在一年时间内更换两次工作及以上即可以视作频繁跳槽。

 

　　让我们从95后甚至00后的角度出发看一看，酒店基层员工为何动不动就跳槽?甚至一年多次跳槽?

 

　　不断跳槽是提升自我能力，积累经验的一种方法

 

　　做酒店本来就需要考核多部门综合素质，不多跳动，怎么全面学习如何筹开酒店?如何运营一线?如果管理度假酒店?又如何管理商务酒店?甚至多跳一跳连面试经验都丰富了。总经理也不是门门都精通，酒店部门不同，但服务理念相通，“十年磨一剑”不如“三年全面实战经验”。

 

　　不断跳槽是职业特殊阶段寻求成长的一种战略

 

　　一个人不可能无止境地一直向上跳，我见过很多“跳棋”，跳到一定的高度就会停下来踏实苦干。“跳跃”对于他们，只是某一职业发展阶段的特殊战略部署。而且大家也看到了，“跳棋”确实比十年不挪的同事升得更快，见得更广。

 

　　不断跳槽是“世上工作千千万，这家不行咱就换”的洒脱

 

　　以前一座城市的高星酒店不多，现在各个品牌遍地开花，人才缺口增大，如果想换一家酒店，选择面非常宽广。而且现在年轻人信奉“先就业再择业”，年轻意味着还有试错的资本，不合适就趁早换跑道。很多年轻人的家庭经济条件也不需要他们担心“跳槽穷三月，换行穷三年”，最差另外换家酒店，都包吃包住。年轻人本着探索自己终身热爱的事业而频繁跳槽，情有可原。

 

　　不断跳槽是拒绝洗脑画饼、拒绝为爱发电的断舍离

 

　　不少年轻人从酒店管理专业学校毕业，只学习了书本知识，带着对酒店业的憧憬开始职业生涯，很快他们就会发现，工作的酒店和书本里的酒店、和影视作品中的酒店存在巨大差异。无论换哪一家酒店，兜兜转转，薪资和晋升始终达不到预期，行业前景也不明朗。

 

　　低头挨着客人的骂，再低头看看2000块的工资条，谁没动过跳槽的念头?比起十年前酒店专业实习生争着想去前台磨练自己，现在年轻人宁愿去康养中心守着游泳池。“钱多、事少、离家近”能占几个占几个吧。

 

　　我不止一次看到网友说“我很喜欢酒店行业，但因为薪资太低，我离开了，真香”，甚至有人喊出了“不跳槽就等着饿死”的口号。因为酒店行业性质原因，酒店员工觉得付出劳动的回报率太低，用洗脑画饼的方法挽留员工离职终究只是缓兵之计。

 

　　如果十几年前的酒店人享受过酒店行业的高光时刻，目前身居高位，此时再问基层小辈为何为了多赚点钱频繁跳槽，竟有了些许“何不食肉糜”的味道。

 

　　频繁跳槽的缺点，想必大家已经充分了解，另外再说点别的。

 

　　请HR在劝离职员工留下的时候，先问问自己：

 

　　是否给到员工符合工作付出的薪资?

 

　　是否给到员工适当的工作岗位和前景明朗的职业规划?

 

　　是否入职前跟员工吹得天花乱坠，入职后无法实现?

 

　　为什么员工总是来了几个月就走?

 

　　如果都做不好，不如大家“一别两宽”。

 

　　也有一些建议给喜欢频繁跳槽的酒店人：

 

　　每次跳槽要有明确的职业发展路径，思考清楚每一步“跳棋”分别能学习到怎样的技能为将来的成功铺垫基础。而不是挑三拣四，为了短期的小利益，一冲动就撂挑子走人。

 

　　频繁跳槽要适可而止，一个岗位尽量待一年以上，对于一个岗位的深度理解基本需要一年左右的时间，哪怕不换岗位，也会因为外部环境变化或者同事领导的变化有新的心得体会。

 

　　少于一年工作经历，会让以后的招聘负责人第一印象认为你企业忠诚度低，无法融入集体，不稳定。除非你价值特别大，否则不值得为你浪费招新培训的成本，还要承担你离职的风险。(但是酒店业真的很缺人，招个熟手已经偷偷开心。)

 

　　时代变化了，年轻人思想变化了，行业现状也变化了。员工和工作毕竟是双向选择，所以“高离职率”、“频繁跳槽”类似的问题值得双方反思和理性看待，不应轻易全盘批判。